И получи сильного РОПа в своей команде
Как нанять сильного ТОП-менеджера в свой бизнес?
Как взрастить ТОП-менеджера на примере руководителя отдела продаж РОПа
Организующая
структура продаж
Калькулятор зарплаты,
KPI, на примере РОПа
30 секретных правил
адаптации ТОПа
Индивидуальный Предприниматель Ткачев Виктор Васильевич
Документы написаны специально для собственников бизнеса, которые считают что в команде у него полная жопа, кто задолбался делать все сам. Команда вроде бы есть, но там полный хаос. Непонятно как делегировать, как управлять так что бы было эффективно, что бы и команда росла и продажи тоже росли.
В документах вы узнаете понятную и эффективную структуру отдела продаж, кто и что должен делать, когда нет даже базы, и до повторных продаж. В документе о найме вы узнаете обязанности РОПа, как оформить вакансию и как искать подходящих людей. В документе про адаптацию вы узнаете о том как выжать максимум из потенциала сотрудника.
А используя шаблон мотивации вы создадите калькулятор и сможете обновлять мотивацию в зависимости от текущих целей компании при этом держа всегда в тонусе настрой и энергию РОПа.